焊割配件电子商务平台有没有价值？如果有，其核心价值是什么？让我们先看看我们客户的真正需要。作为客户的服务商最关心的商务体系无非是两点：1.能否降低采购成本，2.能否有质量保证，3.服务是否到位，后续工作的处理是否能衔接。所以，客户最关注的不是商务平台模式如何，而是价格、服务和质量，如果你掌握了在不降低产品质量和服务承诺的状态下拥有更低的成本就相当于你的销售价值大大提高了，并且还会形成一种良性的品牌宣传，当然，口碑营销会是其中一种。

缩减中间环节，加强渠道建设，建立点到点的销售体制，为焊割配件品牌厂商和服务商创造真正的价值，这是重中之重。种白菜的卖不到好的价格，买白菜的又嫌价格昂贵，供货商抱怨价格总是压的很低，对质量要求却非常的高，而采购商用高额的价格拿到的产品其质量却并非如意。这是焊割配件流通链条上各个环节遇到的普遍问题。产品很好，却几乎赚不到钱。那利润何在？利润在中间商手里么？还是服务商把价格提高了几倍呢，他们才是最大的利润受益者呢，都不尽然。利润其实已经像放射性元素的衰变一样，流失在产品搜索，客户开发，洽谈沟通、物流成本、人力资源上了。

一方面从渠道到终端层级众多，另一方面焊割配件本身的零散特征带来渠道物流的复杂，交易环节的利润通过层层的加厚最终形成了巨额的运营成本。这部分成本被分离成两部分，一部分被产品供应厂家和商家承担了，另一部分却被我们服务商直至最终用户不情愿的买单了。生产不足，销售量无法保障，产业链中的各环节会越来越吃力，恶性循环的持续将形成惯性产销畸形。

那么什么样的一个平台能够解决这个问题，打破这种不饱和状态呢?要在保证质量的前提下使得运营成本降低到最低点，电子商务平台是一个理想选择。要衡量价值体系，整合利润分成，在使终端客户用较低的价格买到满意产品的同时又让供货厂商获得合理的利润点，使得产业发展均衡健康且流畅。供货与采购形成健康的产业链条的话，那电子商务就是其保障运行顺畅的润滑剂。

有大部分的电子商务创业者和经营者把大量的精力与资金压在了网站宣传与页面优化等各种网站技术工作之上。电子商务与优化貌似成为了紧密而又不可分割的一个整体。电子商务的核心已被淡化，电子商务又回到了最初级的网上购物的原始体制，甚至给电子商务的定义就必须以网站本身的衬托而形成的在线购物的简单行为。若如此，电子商务应称之为网络商务了。

IT技术固然重要，而对于最能体现商务特征的产品质量、价格尺度、服务体系来讲就显得次要很多。电子商务可以低成本投入，但高效率却更加突出。电子商务的高效率有三点，其一是采购方信息的准确与广泛，二是贸易双方的保障体系，三是广泛而专业的服务体系。只有符合这三点才能称之为一个真正的电子商务平台。高效率能体现更高价值，高效率能获得更高的质量，高效率赚钱有更高的利润。真正的电子商务其本质就是一个信息商务平台运作批发零售的大型企业。B2C电子商务其实质就是零售平台，B2B电子商务其核心就是个产品批发平台。平台商获利的两种主要途径，一是要减少中间环节，降低洽谈资本。二是现金流转向投资进行再次收益，就是要通过高效率来创造新的价量。